2019作为环保企业走出寒冬及国资大举入场之后的第一年,似乎乍暖还寒。水处理领域“唱大戏”的主角换了之后,有人欢喜有人愁。一方面,国资入场开始handle全场,另一方面民企危机不断。
民企和国企似有你方唱罢我登场之势,但国企成为主角后,这台大戏又该怎么唱?
北极星水处理网梳理2019年企业大事件发现,民企与国企的“换位”在今年正式开启,曾经的野蛮人已似乎成了“东道主”,而昔日的民企主力军已日渐隐于幕后,成了国企的“大兄弟”。
碧水源四个月启动两次卖身、启迪环境项目接连终止、博天环境遭遇“多事之秋”、三峡集团一再扩容朋友圈……
今天,北极星水处理网就为大家盘一盘2019年不可错过的水处理企业十大热点事件。
1、碧水源四个月启动两次“卖身”
5月5日晚间,碧水源发布公告称,公司实际控制人文剑平、股东刘振国、陈亦力、周念云及武昆与中国城乡控股集团有限公司(以下简称“中国城乡”)签署股份转让协议,拟向后者合计转让公司3.37亿股股份,占公司总股本的10.71%。交易完成后,中国城乡将成为碧水源第二大股东。
上述协议于今年6月已通过中交集团批准,中交集团29亿入股碧水源正式落下实锤。
这是碧水源第二次启动“卖身”计划。在今年一月初,碧水源就曾公告宣布,实控人文剑平、股东刘振国、陈亦力、周念云及武昆与川投集团签署意向性协议,拟向川投集团合计转让公司3.37亿股股份。但好景不长,由于该方案需经四川省国资委审批,3月1日,该意向性协议到期后,交易各方尚未签署续期协议,且正式协议中部分条款尚未达成一致暂未签署股份转让正式协议,故该意向性协议宣告失效。
碧水源作为曾经创业板的白马股,市值一度探高到700亿元,是国内环保领域最早开展PPP模式的企业之一,早在2007年碧水源就提出走“公私合营”的发展模式。2011年,碧水源与云南城投旗下的云南省水务产业投资有限公司采用PPP模式,成立云南水务并于15年登陆H股,成为PPP领域的标志性事件。
但天下没有免费的午餐,碧水源业绩的大幅增长是负债率的不断攀升换来的。持续性的工程垫资让碧水源的负债率不断攀升,现金流严重吃紧。
而与中国城乡的合作似乎是个不错的选择,公司经营性现金流在上半年出现上市以来首次转正,种种迹象似乎预示公司业务和业绩即将触底反转。
2、启迪环境:更名、董事长辞职、业绩下滑、多项目终止
由启迪桑德到启迪环境,去“桑德化”的公司2019年的日子似乎并不好过。
4月23日,启迪桑德发布公告称,公司董事长文一波先生因工作原因辞职,辞职后将不再担任公司任何职务。公司董事会同意选举文辉先生担任公司第九届董事会董事长职务。
与此同时,公司披露年报,业绩下滑,年报显示,2018年,公司毛利率为27.7%,较上年降低3.3个百分点,净利率为6.3%,较上年降低7.3个百分点。
2019年7月10日起,公司名称由“启迪桑德环境资源股份有限公司”变更为“启迪环境科技发展股份有限公司”;公司证券简称由 “启迪桑德”变更为“启迪环境”。
2019年半年度报告,实现营业收入约48.01亿元,同比下降11.35%;归属于上市公司股东的净利润约3.46亿元,同比下降43.05%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约1.86亿元,同比下降68.60%;基本每股收益0.214元。
近年来高速扩张的启迪桑德一直饱受质疑。去年9月,上证报曾刊文《扩张过快造血乏力,启迪桑德拿什么推动148亿元在建工程?》指出,高速扩张下,需要警惕公司资金链风险和收益风险。据查,2013年至2017年,启迪桑德在建工程规模依次为9.3亿元、23.5亿元、62亿元、93.6亿元和129亿元,5年多时间增长约15倍。
今年11月,启迪环境分别宣布终止2起污水处理项目和1起静脉产业园项目,总投资逾15亿元,终止原因皆为与招标人、采购人未达成一致意见。
3、葛洲坝集团撤销PPP事业部
2月21日晚间,葛洲坝集团发布公告称,2月21日公司召开第七届董事会第四次临时会议。经董事审议并投票通过,《关于公司生产管理部和PPP事业部职能调整的议案》。
葛洲坝集团表示,为理顺在建项目管理体制,加强在建项目管理,董事会同意撤销公司PPP事业部,将其PPP项目管理职能分别移交至公司生产管理部和其他职能部门。
这则很短的公告,让环保企业后背发凉。毕竟,葛洲坝被誉为是PPP业务的领军企业。如今领军企业都撤退了,意味着什么?
2014年,国家推广PPP模式的政策密集出台,当市场还在一片讨论声时,葛洲坝集团已经成了“第一批吃螃蟹的人”,正式进军PPP项目。
2015-2016年,葛洲坝集团向PPP之路大举进军。
2016年,葛洲坝大力拓展PPP业务,全年成功签约19个,金额719.26亿元,占国内订单的50.28%,相比上一年的536亿,增长31.72%。
然而,2017年势头急转直下。
2017年国家相关部委出台了系列PPP监管政策,规范、监管、风控成为重点,项目库成为业内不少公司噩梦的开始,PPP清库存随即启动。
2018年开始,葛洲坝业绩开始下滑,这或许也成为其砍掉PPP事业部最直接的原因。
4、山西黄河水务生态环保控股正式成立
今年4月,山西黄河水务生态环保控股有限公司正式成立,此举意味着山西黄河万家寨集团旗下筹备逾半年的生态环保板块专业化子公司终于完成组建。
作为山西两大省属水务国企之一的山西黄河万家寨集团,由原山西省万家寨引黄工程管理局(总公司)于2016年更名改制而来,主业便为引黄工程的投资运营,同时其还是农村生活污水治理和农村改厕项目等相关领域的承载主体,所以生态环保同样也是其集团产业的重要组成部分。
根据工商注册信息,该子公司最终定名为山西黄河水务生态环保控股有限公司,总注册资本为1.7亿元,黄河万家寨集团出资6800万元,持股40%,其余五家战略股东均斥资2040万元,分别持股12%,黄河万家寨集团为控股股东。
在顺利敲定战略股东之后,黄河万家寨集团于2019年3月组织召开了山西黄河水务生态环保控股有限公司成立大会暨第一次股东会,确定公司董监高人选,其中来自万家寨集团的金中彦出任董事长一职。
虽然能否如愿成为全国有影响力的公司仍待观察,但在山西水务国企重组改革迟迟未现较大动作的当下,山西黄河水务生态环保控股有限公司成功“试水”混改,无疑是个不错的尝试。
5、三峡集团与北控水务深入合作
1月18日,长江电力宣布,公司以全资子公司长电国际为平台与公司控股股东三峡集团全资子公司长江环保集团未来设立的境外投资平台以约定的固定收益,转让认购北控水务新发普通股份约4.71亿股,持股比例占发行前总股本5.00%,占发行后总股本4.762%。
除股权合作外,双方还将在基金、业务、技术、研究等多个方面展开全方位合作。
3月22日,为推进长江大保护工作,三峡集团与北控集团在北京雁栖湖国际会展中心签署深化合作协议。中国三峡集团旗下的长江电力、长江生态环保集团与北控集团旗下北控水务集团同步举行股份认购及业务合作协议的签约仪式。这三份重要合作协议的签署,标志着双方在共抓长江大保护的合作上已进入更紧密、更深层次的实质性合作阶段。围绕股权、基金、业务、双平台、研究及产业联盟等六个方向,全方位合作的新篇章拉开序幕。
11月22日,北控水务联手长江生态环保集团注册成立三峡北控南京水务有限公司和三峡北控南京水务投资有限公司。
11月27日,三峡集团、北控水务集团旗下三峡资本控股有限公司、北控金服(北京)投资控股有限公司联合发起的长江绿色发展基金管理有限公司揭牌仪式在北京举行。三峡集团和北控水务集团共抓长江大保护再迈出坚实一步。
6、三峡集团入主国祯环保
9月19日晚,国祯环保公告称,公司控股股东安徽国祯集团股份有限公司(下称国祯集团)与长江生态环保集团有限公司(下称长江环保集团)、三峡资本控股有限责任公司(下称三峡资本)签署了《股权转让协议》。
根据协议,国祯集团拟将其持有的国祯环保15%的股份,以12.7元/股转让给长江环保集团和三峡资本,合计转让价为12.77亿元。交易完成后,长江环保集团和三峡资本将成为国祯环保的第一大股东,三峡集团将间接持有国祯环保26.63%的股份。同时,国祯环保将更名为“三峡国祯环保股份有限公司”(暂定名)。
长江环保集团为三峡集团全资子公司,三峡资本为三峡集团控股子公司,两者实控人均为三峡集团。
入主国祯环保,三峡集团的“豪华朋友圈”再扩容。国祯环保背靠大树后也开始显现协同效应。
7、汇鸿集团拟15.6亿参与成立江苏省环保集团
11月21日,江苏汇鸿国际集团股份有限公司发布《关于公司对外投资成立江苏省环保集团有限公司暨关联交易的公告》。
公告称,公司拟与江苏苏汇资产管理有限公司及其他股东共同发起成立江苏省环保集团有限公司(以下简称“省环保集团”)。
省环保集团注册资本 50 亿元,公司拟出资 15.6 亿元,持股比例为 31.2%,为第一大股东;苏汇资管拟出资 7.4 亿元,持股比例为 14.8%。实控人为江苏省政府,是政府生态环境重大基础设施的投资建设运营主体。
其他股东包括江苏国际经济技术合作集团有限公司、长江生态环保集团有限公司、南水北调东线江苏水源有限责任公司、江苏省环境科学研究院和江苏省环境监测中心。
8、东方园林股权变更、任命新高管团队
10月9日,东方园林发布关于实际控制人协议转让公司股份完成过户登记暨公司控股股东、实际控制人变更完成的公告。
本次权益变动后,朝汇鑫成为东方园林控股股东,北京市朝阳区人民政府国有资产监督管理委员会成为公司实际控制人,东方园林控股股东、实际控制人变更完成。
10月29日,东方园林发布《关于完成工商变更登记并换发营业执照的公告》,公司法定代表人由何巧女变为刘伟杰。
10月28日,东方园林发布《北京东方园林环境股份有限公司第七届董事会第一次会议决议公告》,会议审议通过选举慕英杰女士为公司第七届董事会董事长,任期为三年;聘任刘伟杰先生为公司总裁,任期为三年。
10月10日,公司发布《北京东方园林环境股份有限公司关于变更公司经营范围的公告》,变更后的经营范围较之前增加了工程项目管理、企业管理咨询。
9、博天环境遇“多事之秋”
曾经势头很盛的博天环境2019年似乎遭遇了“水逆期”,先后经历了断薪裁员、被评级机构列入负面观察名单、股东减持、业绩亏损、“官司”缠身、时任董秘遭监管、信用评级下调、终止收购等一系列危机。
近日博天环境披露三季报,净利润由盈利转为亏损,降幅明显。三季报显示,前三季博天环境实现营收16.69亿元,同比下滑42.85%;实现净利润-2.4亿元,同比下滑251.06%;扣非后亏损2.78亿元,同比下滑294.91%。
博天环境的“流年不利”其实并非没有预兆,2018年东方园林的发债失利对环保企业来说犹如“当头棒喝”。狂做PPP业务带来巨大收益的同时,也为日后“暴雷”埋下了伏笔。
博天环境这几年承揽了多笔大额环保工程,如:2017年9月中标福建武夷山市67亿元的“水美城市”工程PPP项目,2018年2月联合中标20亿元的广西昭平县一江两岸景观带基础设施建设PPP项目,2018年11月中标福建漳州市27亿元的内河水环境综合整治PPP项目……蒙眼狂奔后资产负债率也由2015年的67%增至今年6月底的81%。
而在重重危机下博天环境如何自救?11月27日,博天环境公布,公司与中国诚通生态有限公司友好协商,双方有意建立长期战略合作关系,发挥各自业务领域优势,实现互利共赢。
10、中国水务斥12亿港元收购康达环保29.52%股权
中国水务发布公告,于2019年4月3日,该公司全资附属Sharp Profit Investments Limited作为买方,与康达控股及赵思朕订立收购协议,买方向康达控股收购目标公司29.52%股权,总代价为12亿港元。
公告显示,该目标公司为康达国际环保,主要从事城镇水务处理、水环境综合治理及乡村污水治理。其于2017年度及2018年度除税及非经常性项目后纯利分别为4.276亿及3.099亿元人民币。该公司表示,此次收购事项如获付诸实行,会为集团带来大好机会,可扩展其核心业务供水及污水处理能力及扩大地域覆盖,尤其是推动供排水一体化及城乡供水一体化业务的发展。