在中国经济保持中高速增长，迈向中高端水平的大环境中，美的作为中国家电行业领军企业之一，如何维持这样的双中高水平呢?国务院发展研究中心企业研究所研究员、副所长张文魁认为，砍掉低端产品的生产，压缩**的产能，实现产品不断升级，规格不断提升是实现双中高的内在动力。美的是实现中高速增长和中高端水平转型的活生生的例子。

　　近日，记者走进美的空调全智能工厂、美的全球创新工厂，实地感受中国家电行业智能化转型的步伐。几年前美的洞察先机，开始着手做去杠杆、去产能、去库存的事情，张文魁认为，正是因为如此扎实的稳步前进，才能促成与东芝的战略性合作。

　　美的空调全智能工厂：200台机器人、5000个传感器

　　此前，美的曾对外公布将投入50亿元进行智能工厂改造，目前，已在广州、武汉率先试点。近日，记者在美的南沙工业园看到空调全智能工厂，整个工厂占地8万多平方米，两条全智能生产线(室内机+室外机)上，近200台工业机器人正有条不紊的进行组装，粗到部件运输、封装外箱，细到拧紧螺丝钉、安装冷凝器，能使用机器人操作的绝不用人工操作。

　　据介绍，几乎每项单点上的技术设计都需要工程师花费数月甚至一年的时间。此前该工厂*多时容纳3000多名工人，随着全智能化改造，目前，仅拥有700多名员工。家用空调内机和外机生产自动化率分别达到64%和65%。

　　走进美的空调全智能工厂：自动化+精品工程

　　在8万平方米的厂区中布有约5000个传感器，负责监控全厂325个流程的生产状况。在生产工厂监控中心大屏幕上，可以看到全场生产数据，例如出货数、及格率、返修率等详细的数据，其中，3D模拟的厂区俯视图显示所有生产线上的工作情况，每个环节都是绿色闪烁，若突然变成红色，值班人员会立刻通过麦克风通知。

　　更新奇的是，对于C2M的个性化定制，9天完成从订单到交货，客户可以通过智能手机或者ipad看到订单跟踪情况。

　　美的家用空调事业部副总裁乌守保告诉记者，全智能工厂投入后生产效率大幅度提高，产品质量更加稳定，人力资源方面也发生相应的变化，不仅缓解招工难以及流动性大的问题，人力资源结构也在不断优化，员工培养往技术应用方向倾斜，从劳动密集往技术密集转化。

　　据悉，美的智能工厂包括设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化五大维度，目前在这五大维度的建设中攻破了8项***难题、17项行业级难题。