“企业首要的任务应该是创造财富，以提升国家的综合国力，紧固件企业要为从紧固件大国提升为紧固件强国作贡献。”
12月11日，中国加入世贸组织满5周年。对中国企业而言，机遇将更多，而挑战也将更大。全球化管理变革、企业文化积淀、流程再造等关键词，将成为中国本土企业必然而又必须考虑的问题。与此同时，中国紧固件企业在创造财富价值的同时，如何担负起企业公民的社会责任，将成为企业自身关注和思考的热点问题。
保护环境是一个非常紧迫的社会责任
一说到企业的社会责任，很多人往往就认为是如何回报社会，其实这是需要的，但是企业首要的任务应该是创造财富，以提升国家的综合国力，紧固件企业要为从紧固件大国提升为紧固件强国作贡献。
当前，企业的社会责任是必须把保护环境、节约能源和节约资源作为一个非常重要的、紧迫的社会责任来履行。对于保护环境，国家一直作为一个战略在考虑和实施。作为一个民营企业必须把国家的利益放在**位，能源和原材料在今后一个相当长的时间内是制约紧固件发展的突出瓶颈，直接关系中国紧固件向何处去？没有任何资源、能源的中国将是不可想象的，没有良好的环境，人们生存的价值将会变得渺小。所以紧固件企业谈社会责任，首先要把科学发展观落实好，贯彻好，把环境保护作为头等大事来抓。
企业要尽社会责任前提是经营好企业
紧固件企业**责任是把自己的企业经营好、管理好，企业能够交税就是尽了*大的社会责任。此外，广大的紧固件企业使很多人能够就业，也是尽社会责任的体现。
当然，如果紧固件企业在经营好、管理好企业之外，投资其他行业也很好。中小紧固件企业，尤其是民营企业，**责任还是要经营好、管理好自己的企业。
目前，有些紧固件公司认为无论做得好做得坏，只要能唱点高调，夸夸其谈，就认为是尽了社会责任。如果是这样，我们的社会责任评价便没有基础，是缺失的。
应该强调民营企业首先要搞好企业，然后再谈社会责任。这是一个很重要的基本理念。
民营紧固件企业应该先做“优”
每一个紧固件企业都希望做大做强，关键是怎样做大做强。只是一味看企业的规模、投资的总额，这显然是不够的，更要看企业品质和实际发展能力。
对一些规模尚小、能力还弱的企业，品质的提升要重于档次的提升，因为做高档产品的毕竟只是少数企业，中低档产品永远有着大量的市场需求，只要企业保证品质、服务到位、交货及时，加上适当的价格，同样在中低端市场可以生存与发展，但如果不求质量只讲**格竞争，不仅害了企业自身，还会伤害紧固件行业的整体形象与声誉。
提倡紧固件企业做优、做强、做大、做久，不管企业大小，你先做优再考虑做强做大，更要考虑做久，先做不到优就来考虑做强做大，这个强大也只是暂时的。
当今，民营紧固件企业应该打造出若干在国际上具有竞争力的企业，对于中国紧固件企业的发展，特别是民营经济对社会的责任，将是一件非常重要和必要的事情。
(源自：《紧固件》季刊)
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