能源Uber模式将重构未来能源系统：远景能源CEO张雷与凯文﹒凯利、里夫金首次全球巅峰对话

　　未来的能源互联网领军企业可以不拥有实体能源资产，但一定是未来能源体系的智慧管理者。就像Uber没有拥有一辆车和一个司机，但管理着交通系统;Airbnb没有拥有一处房产，但管理着房屋租赁体系。远景能源CEO张雷在4月3日由能见科技主办的能源互联网创新大会上，与互联网教父凯文﹒凯利、《第三次工业革命》作者杰里米﹒里夫金，展开了全球能源互联网领域首次巅峰对话。

　　可再生能源行业在20世纪90年代才开始真正发展，张雷认为，可再生能源就像90后，需要更有耐心和更包容地被对待。更何况，作为90后，可再生能源已经扮演了重要角色，欧洲和美国去年新增的可再生能源装机，已经超过了化石能源的新增装机。可再生能源性能已经提升了数十倍，成本降低了数十倍，在很多区域打破了传统化石能源的优势。

　　里夫金与张雷想法一致，随着成本降低，新能源的崛起是必然趋势。1930年，太阳能的发电成本高达78美元/千瓦时，而伯克利国家实验室*新发布，光伏和风电的发电成本已经能降至几美分/千瓦时，远低于化石能源的成本。在分布式太阳能和风能得到充分利用的未来，人们可以像今天通过互联网近乎免费地生产和消费信息一样，近乎免费地生产和消费能源，可再生能源的边际成本将趋近于零。

　　张雷介绍，一周前，墨西哥光伏发电项目中标价格已低至3.5美分/千瓦时，光伏发电成本已经具备足够的竞争优势。其实我们已经进入可再生能源时代，只是有相当一部分人不愿意承认。如果我们再给这个90后10年、20年的时间，我坚信它*终会接近零边际成本。张雷说。

　　全球能源体系正在经历这一场前所未有的重构，欧洲化石能源系统到了接近崩溃的状态，可再生能源时代已经到来。30年后，全球能源装机的80%将是可再生能源，将有几百万亿美元投入到可再生能源相关的基础设施。是否会产生新的巨头?这个巨头是否能够超越BAT?巅峰对话主持人**财经CEO周健工抛出了问题。

　　未来能源系统将是由数以亿计的风机、太阳能电池板、储能设备、用电终端、充电网络等组成的分布式系统，传统能源企业的运营模式很难支撑，需要信息技术和科学技术的结合，来重构未来的能源系统。张雷认同凯文凯利之前提出过的观点，即Access is much more important than ownership。管理权重要过拥有权，正如共享经济代表Uber和Airbnb的模式。

　　张雷认为，未来能源系统真正的挑战不是电量的问题，而是柔性容量问题，是怎么来调度管理和对待灵活性的问题。容量管理将是电力市场的关键技术，这项技术不是掌握在实体资产拥有者手里，而是在系统管理者手中。未来能源行业的巨头并不是大量拥有能源资产的企业，而是智慧能源系统的管理者，可以通过信息技术、物联网等手段，真正地将上游供给与下游需求无缝对接，像指挥乐队一样。在零边际成本的时候，你真正做的是指挥者、是管理者，而这个时候，什么时候被调度、被指挥，或者优化，才是未来能源世界*重要的元素。远景希望创造能源行业的Uber模式。张雷说。

　　里夫金认可张雷的观点，全球已经出现这样的趋势，大型能源公司也开始试图管理新型发电网络，用来管理由中小家庭发出的电力。里夫金说，在第三次工业革命过程中，必须有整体、协作的网络方式进行思考。这将是一个巨大的转变，我们必须学会拥抱开放、开源、共享的概念，这是全新的经济方式。

　　关于远景能源

　　远景能源是全球**的智慧能源管理公司，业务包括智能硬件、软件和管理平台，目前管理着包括美国*大的新能源上市公司Pattern能源、全球知名私募基金Terra Firma以及龙源、中广核集团、国电投、天合等在内的5000多万千瓦的全球新能源资产，覆盖风电、光伏、充电网络、用电侧设备等领域。

　　远景在丹麦锡尔克堡设立了全球风电创新中心，该中心是中国新能源企业在丹麦*大规模的研发机构;在美国休斯敦和硅谷设立了全球数字能源创新中心;在美国科罗拉多设立全球空气动力学研发中心;在德国汉堡设立全球风电工程中心; 还与丹麦国家实验室、丹麦科技大学、美国国家新能源实验室、美国斯坦福大学等****的院校开展了研发合作。

　　远景能源目前是中国前三大风机供应商，中国*大的海上风机供应商之一。2015年使用远景风机的在保风场年利用小时数超全国平均18%以上。2015年，远景能源主导研发的EcoSwing超导直驱风机这一颠覆性的技术，得到了欧盟地平线2020计划近1亿元人民币的研发支持。这也是中国企业迄今为止在欧盟获得的*大金额的研发支持。

　　远景能源是国内能源互联网领域的思想领导者、技术引领者和积极实践者。远景认为，能源互联网是可再生能源时代的运行机制。远景将始终专注于可再生能源领域的基础价值创造，通过基础技术的创新，不断解决技术挑战，引领全球能源互联网技术新时代。